Diagnoza efektywności rozwoju pracowników

Opis usługi

Cel usługi

Identyfikacja obszarów polityki szkoleniowej o najwyższym potencjale rozwoju i wzmocnienia efektywności jej wpływu na rezultaty biznesowe firmy.
 

Korzyści i rezultaty z usługi

  • Wyznaczony ramowy Plan Projektu Doskonalenia systemu szkoleniowego
  • Wiedza na temat mocnych i słabych stron procesów szkoleniowych
  • Umiejętność dokonywania analiz optymalizacji procesów rozwojowych
  • Wiedza na temat narzędzi poprawy efektywności biznesowej szkoleń

 

Proces realizacji Diagnozy

KROK 1. Diagnoza ogólna efektywności polityki szkoleniowo-rozwojowej organizacji – bezpłatne dla każdego, z wykorzystaniem internetowej platformy badawczej działającej w metodologii TDI© (Training and Development Integrity)
 

KROK 2. Cykl 3 kilkugodzinnych spotkań warsztatowych, moderowanych przez doświadczonego konsultanta HR, certyfikowanego Audytora TDI

Spotkanie warsztatowe nr.1 - Wyznaczenia największych potencjałów rozwojowych i priorytetów doskonalenia

  • Analiza wyników z Badania Benchmarków TDI
  • Wyłonienie największych potencjałów rozwoju systemu szkoleniowego we wskazanych obszarze funkcjonowania przedsiębiorstwa
  • Wstępna analiza uwarunkowań organizacyjnych, ekonomicznych i kulturowych dla podjęcia działań doskonalących

Spotkanie warsztatowe nr.2 – Opracowanie celów i kierunków poprawy efektywności w wybranych obszarach

  • Wypracowanie kluczowych oczekiwań wobec zmiany
  • Parametryzacja celów według zasady SMART

Spotkanie warsztatowe nr.3 – Określenie metod i potrzebnych narzędzi do realizacji celów.

  • Wyselekcjonowanie metod osiągnięcia progresu
  • Zdefiniowanie założeń dla narzędzi wzmacniajacych efektywność procesów szkoleniowych
  • Stworzenie ramowego Planu Projektu


KROK 3 Opracowanie Raportu i prezentacji dla zarządu
 

Cena

Cena normalna to 2 950PLN (grupa uczestników maksymalnie do 12 osób),
dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych: firmy średnie – 1 475PLN, firmy małe – 885PLN

Konsultanci

Paweł Kopijer

 

Absolwent studiów MBA (Thames Valley University, London). Posiada amerykańskie certyfikaty Modelu ROI™, J.J.Phillips, ROI Institute oraz metodologii HPI, ASTD. Certyfikowany Coach LMI™.

Obecnie prezes 2C Consulting (wdrażającej model szacowania ROI), wiceprezes Klastra HRD i kierownik Badania Benchmarków Efektywności Polityki Szkoleniowej, wykładowca na Uniwersytecie SWPS, WSPiZ im. Koźmińskiego, WSB we Wrocławiu, pracownik naukowo-dydaktyczny Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

Ponad 20-letnie doświadczenia menedżerskie i biznesowe zdobywał, jako Prezes 2C Dom Brokerski Rynku Szkoleń, Prezes American Society for Training and Development na Polskę, Wiceprezes polskiego oddziału International Institute of Coaching, Dyrektor Zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Project Manager Misji Studyjnych w renomowanych przedsiębiorstwach w Anglii, Francji Niemczech, Holandii i Belgii, organizowanych przez Ministerstwo Przemysłu, Handlu i Finansów oraz udziałowiec i menedżer różnych firm szkoleniowych i doradczych.

Doświadczenie w HR zdobywał w Biurze Kadr i Szkolenia w centralnym zarządzie Poczty Polskiej oraz jako HR Manager w KOMA S.A.

Realizował kilkadziesiąt projektów doradczych dla takich organizacji jak: ING Bank Śląski, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Ceramika Paradyż, PZU Życie, PZU S.A., Multibank, VOX Meble, Bioton S.A., Kruk S.A., PGE, Agros Nova, Bank BPH, Totalizator Sportowy, Konsalnet, LG Display, GLS, Tauron Dystrybucja, ABW, PKP Intercity, UM w Gliwicach, UM Warszawa, PKO BP, Animex, PKP Energetyka, PKP S.A.

Członek i inicjator gremiów eksperckich: Rada Programowa Serwisu HR, kapituła konkursu na „Menedżera Szkoleń Roku”, kapituła konkursu „Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości”, kapituła konkursu Top HRBP, autor wielu publikacji i opracowań o tematyce zarządzania

  • Autor Modelu SEB/SEA© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności),
  • Autor Modelu TDI© (Training and Development Integrity)
  • Autor Standardu HRD BP© (Standard Partnerstwa Biznesowego w Rozwoju Ludzi)
  • Autor książki Kompendium Zarządzania szkoleniami. nakładem SWPS Academica.Autor książki Zarządzanie szkoleniami. Jak skutecznie realizować politykę szkoleniową w firmie?, nakładem Wolters Kluwer

Partnerzy

 

Partnerem jest Stowarzyszenie PSTD (Polish Society for Training and Development) zrzeszające ponad 300 szkoleniowców HR, trenerów biznesu i coachów.

 

Kursy