Wpływ procesów produkcyjnych na wyniki finansowe firmy - zdroworozsądkowe zarządzanie produkcją - DOFINANSOWANIE DO 80% (WRZESIEŃ 2019 - trwają zapisy)

Zarejestruj się

Uczestnik


Płatnik


Dodaj uczestnika

Opis szkolenia

 

 

 

Termin szkolenia: 04-05.09.2019
8:30 – 16:30

Miejsce szkolenia: Akademia WSB

 

 

MOŻLIWOŚĆ UDZIAŁU NAWET Z 80% DOFINANSOWANIEM!!!
ZAREJESTRUJ SIĘ NA SZKOLENIE PRZEZ BAZĘ USŁUG ROZWOJOWYCH
 

 

Zamiast   2.015 zł    403 zł  z dofinansowaniem do 80% szczegóły:

 

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=370387&preview=1

 

(Możliwość uzyskania dofinansowania na szkolenie w ramach Bazy Usług Rozwojowych dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw jako wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników. Wniosek należy złożyć najpóźniej do końca czerwca 2019, zgodnie z obowiązującym harmonogramem naborów.)

 

 

 

 

Uczestnicy szkolenia:


Uczestnikiem tego szkolenia może być każdy pracownik firmy produkcyjnej, która planuje wdrożenie Lean Management. Wskazane jest, aby w szkoleniu udział wzięła zarówno kadra zarządzająca, która wdrożenie Lean Management będzie nadzorować, ale także każdy pacownik, od którego uczestnictwa i zaangażowania powodzenie wdrożenia zależy. Szkolenie jest również odpowednie dla pracowników przedsiębiorstwa produkcyjnego, którzy nie posiadają wiedzy na temat Lean Management. Udział w szkoleniu podniesie świadomość na ten temat, wskaże kierunek rozwoju, pokaże uczestnikom jak wdrożenie Lean Management przyniesie organizacji realne krzyści finansowe.

 

 

Cel szkolenia:


W ramach szkolenia uczestnicy w obszarze wiedzy:
- poznają narzędzia Lean Managment,
- poznają metody i techniki ciągłego doskonalenia się.

 

W obszarze umiejętności uczestnicy:
- nabędą praktyczną wiedzę i umiejętności do stosowania metod i narzędzi Lean Management,
- będą wstanie samodzielnie zaprojektować, zorganizować i zaplanować projekt usprawnień i optymalizacji procesu na bazie metod i narzędzi Lean Management
- będą wstanie samodzielnie przeanalizować i wyprowadzać wnioski z przeprowadzonych działań usprawniających proces,
- będą potrafili zmierzyć i osiągnąć wyniki w prowadzonych przez siebie procesach, jednocześnie wzbudzając odpowiedzialność w każdym z członków załogi
- nauczą się identyfikować straty i kluczowe obszary do doskonalenia
- nabędą umiejtności posługiwania się narzędziami i metodami usprawniania procesów, takimi jak: 5S, SMED, TPM, KAIZEN.

 

W obszarze kompetencji społecznych uczestnicy posiądą kompetencje: 
- współdziałania z innymi w roli członka i lidera zespołu,
- zachowania otwartości na pomysły i propozycje innych
- motywowania członków zespołu
 
- wykazywania kreatywności
- doceniania zaangażowania innych ludzi
- samodzielnego kształcenia się
- kształtowania własnego rozwoju i rozwijania firmy w dłuższej perspektywie po zakończeniu projektu.

 

 

Ramowy plan programu:


Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników każdego szczebla związanych w jakikolwiek sposób z działem produkcji organizacji, która planuje wdrożyć elementy Lean Management lub jest to dla niej obce zagadnienie. Zaprezentowane na szkoleniu metody są odpowiedznie do zastosowania przez każdego pracownika danego przedsiębiorstwa, niezależnie od stażu i posiadanych umiejętności. Istotne jest to, że w myśl Lean Management wdrażane w firmie rozwiązania są konsultowane, wypracowywane grupowo, dotyczą zwykle jakiejś grupy pracowników - z tego powodu im więcej osób z różnych stanowisk i różnych szczebli organzacji uzyska wiedzę na temat tego zagadnienia, tym łatwiej będzie zmiany wprowadzić, doskonalić przedsiębiorstwo, uzyskiwać lepsze wyniki finansowe.

 

 

3 zalety wdrożenia Lean Management w Twojej firmie:


  • Oszczędność
  • Optymalizacja
  • Doskonalenie

 

 

Atuty szkolenia:


  • Certyfikat ukończenia szkolenia.
  • Najlepsze praktyki z wdrożeń lean w produkcji, logistyce, usługach.
  • Zapoznanie z metodami i narzędziami lean dostosowanymi do polskiej specyfiki.
  • Osiąganie lepszych wyników finansowych dzięki poznanym i skutecznie stosowanym narzędziom lean.
  • Szkolenie prowadzone w praktycznej formule przeplatane grą symulacyjną.
  • Zajęcia prowadzone przez praktyka z wysokimi kwalifikacjami i bogatym doświadczeniem.
  • Fachowe odpowiedzi na rzeczywiste problemy.
  • Możliwość wymiany wiedzy z uczestnikami i nawiązania nowych kontaktów biznesowych.

 

 

Efekty usługi (produkty), efekty uczenia się/kształcenia:


  • podniesienie świadomości uczestników 
  • uczestnik zna narzędza i metody Lean Management
  • uczestnik potrafi stosować narzędzia i metody Lean Management
  • uczestnik zna i stosuje narzędzia przydatne w ulepszaniu, dokonaleniu się
  • uczestnik potrafi budować zespół usprawnień
  • uczestnik potrafi projektować działania związane z procesem produkcji
  • uczestnik potrafi komunikować się z zespołem stosując zasady Lean Management
  • uczestnik potrafi zarządzać procesem usprawinień
  • uczestnik otrzymuje autorskie narzędzia, które można wykorzystać w swojej codziennej pracy
  • uczestnik potrafi stosować narzędzia, które otrzymał

 


Dodatkowe informacje:


Akademia WSB wpisana jest do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (RIS) prowadzonego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach.  Posiadamy również Certyfikat SUS 2.0 Standardu Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0).

 

 

 

 

 

 

Kontakt:

mgr Karolina Sygulska
Specjalista ds. Studiów Podyplomowych i Szkoleń
Akademia WSB
ul. Cieplaka 1c, 41-300 Dąbrowa Górnicza
tel. 32 295 93 97

 

ksygulska@wsb.edu.pl
www.akademiawsb.edu.pl

Program szkolenia

 

Program szkolenia:


  1. Strategie i założenia Lean Management
    • wartość dodana i straty w procesach: MUDA/MURA/MURI
    • gra symulacyjna - proces prudukcyjny - runda 1
    • wpływ strat na koszty stałe i zmienne
       
  2. Narzędzia i metody poprawy procesów.
    • 5S - organizacja stanowiska pracy i przepływów
    • SMED - krótkie partie i czasy przezbrojeń
    • TPM - efektywność parku maszynowego
       
  3. Zarządzanie zmianą w przzedsiebiorstwie.
    • kreatywne myślenie
    • praca zespołowa
    • komunikacja
       
  4. Wybór liderów zmian
    • cechy skutecznego zespołu
    • wyznaczanie celów i rozwiązywanie problemów
       
  5. Usprawnianie procesu produkcyjnego
    • metody poprawy wyników poprzez usprawnianie procesu - jak to się robi u nas a jak na świecie?
    • poprawa własnego procesu produkcyjnego
    • gra symulacyjna - proces produkcyjny - runda 2
       
  6. Wpływ procesów produkcyjnych na wyniki finansowe firmy
    • zwiększenie zysków po zastosowaniu podejścia Lean Management
    • poprawa terminowości
    • poprawa jakości
    • poprawa efektywności zasobów
       
  7. Standaryzacja procesów
    • ZasKocCz - złote zasady standaryzacji
    • standaryzacja jako podstawa rozwiązywania problemów
       
  8. Kaizen - nieustanne dokonalenie
    • nieustanne dokonalenie jako proces
    • 10 zasad kaizen

 

 

 

Opłaty

 

Koszt szkolenia:   2 015 zł  

Możliwość uzyskania dofinansowania do 80% na szkolenie w ramach Bazy Usług Rozwojowych dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw jako wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników. Wniosek należy złożyć najpóźniej do końca czerwca 2019, zgodnie z obowiązującym harmonogramem naborów. 

Szczegóły: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=370387&preview=1


ING Bank Śląski o/Dąbrowa Górnicza nr  64 1050 1272 1000 0008 0063 3554

W tytule przelewu proszę podać nazwę szkolenia i nazwisko uczestnika. 

 

 

 

Prowadzący

 

Trener:

Andrzej Krótki – trener i konsultant Lean Management. Konsultant i współtwórca cyklu konferencji Lean Camp oraz Konferencji Motywacyjnej. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu  i Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Autor książki "Skuteczny Lider Lean". Założyciel i współwłaściciel Instytutu Doskonalenia Produkcji. Specjalista w zakresie analiz organizacji produkcji i procesów, których przeprowadził ponad 50. Prowadzi szkolenia, warsztaty, gry symulacyjne z narzędzi i metod LM, motywacji i kreatywnego myślenia, a także projekty wdrożeniowe.