Efektywność biznesowa szkoleń - jak to osiągnąć?

Zarejestruj się

Uczestnik


Płatnik


Dodaj uczestnika

Cel szkolenia

 

21.11.2017, WSB w Dąbrowie Górniczej, ul.Cieplaka 1c, 9.00 - 17.00

Celem tego warsztatu jest prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji. Daje ono znacznie większe szanse, by inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką, kontrolowaną i dającą namacalne owoce “biznesowi”. Metodyka zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA© daje możliwość odpowiedzi na pytanie: "Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy"?

 

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Pracowników i menedżerów działów szkoleń i rozwoju
  • Pracowników i menedżerów działów HR,
  • Trenerów, którzy są odpowiedzialni za projektowanie procesów szkoleniowych,
  • Osób, które chcą się rozwijać, jako HR Biznes Partner
  • Menedżerów zorientowanych na efektywne zarządzanie swoimi zespołami

 

Po warsztatach uczestnicy będą potrafili:

  • Zdefiniować biznesowy wymiar celów szkoleniowych
  • Dokonać analizy potrzeby szkoleniowej, jako potrzeby wsparcia biznesu
  • Zaplanować całościowy plan doskonalenia efektywności swojej polityki szkoleniowej
  • Zaplanować całościowy proces ewaluacji efektywności szkolenia na wszystkich poziomach Kirkpatricka
  • Zaprojektować narzędzia wsparcia efektywności fazy wdrażania kompetencji na stanowisku pracy
  • Zaplanować wzmocnienie swojego wizerunku HR, jako partnera biznesowego

 

Koszt uczestnictwa

W cenie udziału za jedną osobę 695zł netto (faktura zwolniona z VAT) gwarantujemy:

  • Indywidualne konsultacje z ekspertem prowadzącym szkolenie
  • Możliwość bezpłatnego zdiagnozowania kondycji polityki szkoleniowej swojej organizacji przed zajęciami z omówieniem wyników i możliwości działań doskonalących po zajęciach
  • Imienny Certyfikat z udziału w licencjonowanym warsztacie
  • Kameralną grupę sprzyjającą efektywności nauki
  • Materiały szkoleniowe
  • Każdy uczestnik wychodzi z własnym Planem Działań Wdrożeniowych

 

 

MOŻLIWOŚĆ UDZIAŁU NAWET Z 80% DOFINANSOWANIEM!!!
ZAREJESTRUJ SIĘ NA SZKOLENIE PRZEZ BAZĘ USŁUG ROZWOJOWYCH

Program

 

1. Szkolenie to proces, a nie wydarzenie - Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?

  • Poznasz Łańcuch Wpływu, określający mechanikę generowanie rezultatu biznesowego w projekcie szkoleniowym
  • Odkryjemy Kluczowe Bariery dla efektywności biznesowej szkolenia i narzędzia pozwalające je pokonać


2. Świat biznesu a świat szkoleń - Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?

  • Poznasz metodykę stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
  • Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem i określać metody ewaluacji szkolenia
  • Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji


3. Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji - Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?

  • Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
  • Nauczysz się analizować potrzebę szkoleniową, aby powstający na jej bazie projekt szkoleniowy był inwestycją a nie kosztem
  • Wymienisz się doświadczeniami o różnych metodach pogłębionej analizy potrzeb


4. Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności - jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji

  • Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
  • Dowiesz się, gdzie stawiać akcenty, aby szkolenie było efektywne dla firmy
  • Dowiesz się, jakie narzędzia mogą wspierać efektywność biznesową działań rozwojowych
  • Dowiesz się, jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń


5. Ewaluacja szkoleń - "jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać" W. Edwards Deming

  • Poznasz Model SEB© - narzędzie do kompleksowej ewaluacji szkoleń na wszystkich poziomach Kirkpatricka

 

Forma zajęć:

Metoda warsztatowa oparta na serii studium przypadków, praca grupowa i ćwiczenia indywidualne, dyskusja i wymiana doświadczeń, mini-gra rywalizacyjna.

 

MOŻLIWOŚĆ UDZIAŁU NAWET Z 80% DOFINANSOWANIEM!!!
ZAREJESTRUJ SIĘ NA SZKOLENIE PRZEZ BAZĘ USŁUG ROZWOJOWYCH

Prowadzący

 

Paweł Kopijer

 

Absolwent studiów MBA (Thames Valley University, London). Posiada amerykańskie certyfikaty Modelu ROI™, J.J.Phillips, ROI Institute oraz metodologii HPI, ASTD. Certyfikowany Coach LMI™.

 

Obecnie prezes 2C Consulting (wdrażającej model szacowania ROI), wiceprezes Klastra HRD i kierownik Badania Benchmarków Efektywności Polityki Szkoleniowej, wykładowca na Uniwersytecie SWPS, WSPiZ im. Koźmińskiego, WSB we Wrocławiu, pracownik naukowo-dydaktyczny Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

 

Ponad 20-letnie doświadczenia menedżerskie i biznesowe zdobywał, jako Prezes 2C Dom Brokerski Rynku Szkoleń, Prezes American Society for Training and Development na Polskę, Wiceprezes polskiego oddziału International Institute of Coaching, Dyrektor Zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Project Manager Misji Studyjnych w renomowanych przedsiębiorstwach w Anglii, Francji Niemczech, Holandii i Belgii, organizowanych przez Ministerstwo Przemysłu, Handlu i Finansów oraz udziałowiec i menedżer różnych firm szkoleniowych i doradczych.

 

Doświadczenie w HR zdobywał w Biurze Kadr i Szkolenia w centralnym zarządzie Poczty Polskiej oraz jako HR Manager w KOMA S.A.

 

Realizował kilkadziesiąt projektów doradczych dla takich organizacji jak: ING Bank Śląski, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Ceramika Paradyż, PZU Życie, PZU S.A., Multibank, VOX Meble, Bioton S.A., Kruk S.A., PGE, Agros Nova, Bank BPH, Totalizator Sportowy, Konsalnet, LG Display, GLS, Tauron Dystrybucja, ABW, PKP Intercity, UM w Gliwicach, UM Warszawa, PKO BP, Animex, PKP Energetyka, PKP S.A.

 

Członek i inicjator gremiów eksperckich: Rada Programowa Serwisu HR, kapituła konkursu na „Menedżera Szkoleń Roku”, kapituła konkursu „Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości”, kapituła konkursu Top HRBP, autor wielu publikacji i opracowań o tematyce zarządzania

 

  • Autor Modelu SEB/SEA© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności),
  • Autor Modelu TDI© (Training and Development Integrity)
  • Autor Standardu HRD BP© (Standard Partnerstwa Biznesowego w Rozwoju Ludzi)
  • Autor książki Kompendium Zarządzania szkoleniami. nakładem SWPS Academica.Autor książki Zarządzanie szkoleniami. Jak skutecznie realizować politykę szkoleniową w firmie?, nakładem Wolters Kluwer

 

 

MOŻLIWOŚĆ UDZIAŁU NAWET Z 80% DOFINANSOWANIEM!!!
ZAREJESTRUJ SIĘ NA SZKOLENIE PRZEZ BAZĘ USŁUG ROZWOJOWYCH

Uprawnienia i certyfikaty

 

Ukończenie szkolenia i uzyskanie certyfikatu uprawnia do:
 

 

Udziału w Certyfikacji na Audytora Efektywności Szkoleń (Audytor TDI)

Certyfikat Audytora TDI uprawnia do realizacji działań na terenie własnej organizacji lub odpłatnego świadczenia usług na rzecz innych organizacji w zakresie Diagnozy Efektywności Procesów Rozwojowych. Audytor TDI dysponuje narzędziami diagnostycznymi bazującymi na metodologii badawczej Benchmarków TDI (Ogólnopolskie badanie Benchmakrów Efektywności Polityki Szkoleniowej w polskich organizacjach, w którym od 2012 roku wzięlo udział kilkaset firm). Proces certyfikacji opiera się na 3 dniach warsztatowych zakończonych egzaminem, z których pierwszym jest warsztat Efetywności Biznesowej Szkoleń - Model SEB. Certyfikacji dokonuje Stowarzyszenie PSTD.

 

Udziału w Inkubatorze Trenerów Standardu HRD BP

Zdobycie licencji Trenera Standardu HRD BP daje uprawnienia do wykorzystywania wybranych narzędzi z Modelu SEB/SEA© oraz możliwość uzyskiwania zleceń od firm korzystających z dofinansowania z funduszu HRD Invest, zobowiązanych do zatrudniania Trenerów HRD BP. Licencjonowany Trener HRD BP jest objęty pakietem Personal Branding.

 

Udziału w Certyfikacji na Konsultanta SEB

Certyfikat Konsultanta SEB uprawnia do działań na terenie własnej organizacji lub odpłatnego świadczenia usług na rzecz innych organizacji w zakresie? Projektowania Systemów Rozwojowych Efektywnych Biznesowo, na bazie Metodologii SEB/SEA, z możliwością korzystania z wszystkich jej narzędzi a także doświadczeń 10 lat wdrożeń w Polsce.

 

 

 

MOŻLIWOŚĆ UDZIAŁU NAWET Z 80% DOFINANSOWANIEM!!!
ZAREJESTRUJ SIĘ NA SZKOLENIE PRZEZ BAZĘ USŁUG ROZWOJOWYCH

 

Inwestycja w rozwój ludzi przestała być już sloganem. Przedsiębiorcy, specjaliści z zakresu HR oraz szkoleniowcy poszukują obecnie metodologicznych rozwiązań, które pozwolą zmierzyć efektywność realizowanych szkoleń.

Ten praktyczny warsztat pokazuje metodologię będącą bazą dla Standardu HRD BP, przygotowując uczestników do uzyskania licencji Trenera Standardu HRD BP. Wykorzystanie metodyki zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA© daje możliwość odpowiedzi na pytanie: "Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy"?

Paweł Kopijer