Zarządzanie przez cele

Zarejestruj się

Uczestnik


Płatnik


Dodaj uczestnika

Cel szkolenia

Termin i miejsce szkolenia:

poniedziałek  27  listopada  2017 r.

godzina: 8.00 - 16.00

WSB w Dąbrowie Górniczej, ul.Cieplaka 1

Szkolenie przygotuje się do wyznaczania realnych i ambitnych celów. Poznasz na nim główne zasady zarządzania przez cele, dowiesz się jak planować pracę zespołu w oparciu o zasoby i procesy oraz w zorientowaniu na rezultaty. Poznasz piramidę odpowiedzialności i dowiesz się w jaki sposób komunikować w organizacji założone cele. Nauczysz się w jaki sposób kierować poszczególnymi członkami zespołu w zależności od ich stopnia rozwoju i indywidualnej sytuacji.

Nabycie umiejętności zarządzania w administracji publicznej poprzez cele; zarządzanie przez cele to prosty w założeniach i wyjątkowo skuteczny system menedżerski. Opiera się na założeniu, że postawienie przed pracownikiem jasnego i jednoznacznego celu jest motywujące. Odpowiedni wybór kluczowych celów pozwala skupić zaangażowanie pracowników na sprawach najistotniejszych. O skuteczności systemu decyduje sposób zdefiniowania celów, ich dobór oraz zasady komunikowania. Na naszych warsztatach uczestnicy poznają reguły poprawnego zaprojektowania systemu, zdefiniowania celów, doboru odpowiednich wskaźników i precyzyjnego ich kalibrowania do potrzeb firmy.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Menadżerowie zarządzający zespołem,
  • dyrektorzy,
  • kierownicy,
  • menadżerowie projektów,
  • koordynatorzy.

Cena szkolenia: 695 zł.
Ilość godzin: 16 godzin dydaktycznych


Dane kontaktowe:

Centrum studiów podyplomowych i szkoleń
Tel. 32 295 93 11 lub 32 295 93 95
e-mail: podyplomowe@wsb.edu.pl

 

Oferta specjalna

Program

Program szkolenia:

1. Istota zarządzania przez cele.
2. Pochodzenie i rodzaje celów w urzędzie.
3. Rola Lidera w zarządzaniu przez cele.
4. Planowanie procesu zarządzanie przez cele.  
5. Przygotowanie zespołu do wyznaczenia celu.
6. Motywowanie pracowników przez cele.
7. Techniki wyznaczania celów (zasada SMART, SMARTER, teoria celów Locke’a).
8. Wyznaczanie wskaźników pomiaru celu.
9. Kaskadowanie celów.
10. Planowanie rozwoju poprzez analizę realizacji celów.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

  •  Wyznaczać cele za pomocą metody SMART,
  •  Planować pracę w oparciu o wyznaczone cele,
  •  Komunikować cele w organizacji,
  •  Prowadzić rozmowy monitorujące,
  •  Stosować w praktyce teorię zarządzania sytuacyjnego.

 

 

 

Oferta specjalna

Prowadzący

Michał Szczypek
Trener, Sprzedawca, Antropolog, Animator
Absolwent Katedry Etnologii i Antropologii Uniwersytetu Wrocławskiego. Posiada niemal 10 letnie doświadczenie sprzedażowe: telemarketera, sprzedawcy bezpośredniego i doradcy bankowego. Pierwsze szlify trenerskie zdobywał w ING Banku Śląskim, gdzie ponad 3 lata pełnił funkcję Trenera Wewnętrznego, zdobywając doświadczenie ponad 2 tysięcy godzin spędzonych na sali szkoleniowej oraz na indywidualnych treningach umiejętności. Założyciel i właściciel firmy szkoleniowej MS MANAGEMENT. Od kwietnia 2014 roku stale współpracujący z PKP Intercity, gdzie odpowiedzialny jest za przygotowywanie i prowadzenie szkoleń i treningów indywidualnych z umiejętności miękkich. Specjalizuje się w szkoleniach dotyczących Standardów Obsługi Klienta, Technik Sprzedaży, Obsługi Klienta przez Telefon, Komunikacji Międzyludzkiej oraz Wystąpień Publicznych. Na swoich szkoleniach odczarowuje nielubiane przez pracowników „sztywne standardy”. Podczas szkoleń z komunikacji podpiera się przykładami wprost z etnologii. Mówiąc o rozwoju pracowników lub zarządzaniu nimi nie boi się sięgnąć po niestandardowe i atrakcyjne narzędzia: żonglerkę czy bębny etniczne. Lubi pracę z obrazem – na co dzień pracuje z kartami metody Points of You, której jest certyfikowanym praktykiem. Jest certyfikowanym Trenerem Standardu HRD BP.

 

 

 

 

Oferta specjalna

Partnerzy

Oferta specjalna