Projektowanie szkoleń

Zarejestruj się

Uczestnik


Płatnik


Dodaj uczestnika

Cel szkolenia

 

26.03.2018, WSB w Dąbrowie Górniczej, ul.Cieplaka 1c, 8.00 - 16.00

Celem szkolenia jest przygotowanie Uczestników do samodzielnego projektowania efektywnych działań szkoleniowych/ rozwojowych w organizacjach.

 

Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób projektować szkolenia, aby:

  •  wspierały realizację celów biznesowych organizacji, w których pracują,
  •  modelowały realną zmianę w zachowaniu uczestników szkoleń,
  •  możliwe było monitorowanie i ocenianie ich efektów dla organizacji i uczestników.

 

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Menadżerów i specjalistów HR,
  • Menadżerów i specjalistów działów szkoleń,
  • Trenerów,
  • Trenerów wewnętrznych ,
  • Osób przygotowujących się do pełnienia roli menadżera HR,
  • Menadżerów szkoleń,
  • Specjalistów HR,
  • Specjalistów zajmujących się szkoleniami w firmie.

 

Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy będą potrafili:

  •  kompleksowo zaplanować i przygotować proces rozwoju kompetencji w organizacji,
  •  sformułować cele szkolenia (wraz miernikami), które będą odpowiadały na potrzeby biznesowe organizacji,
  •  zaprojektować program sesji szkoleniowej z wykorzystaniem metod i technik wspierających proces nabywania i rozwoju kompetencji uczestników,
  •  przygotować i zaplanować plan wdrożenia nabytych przez uczestników szkolenia nowych umiejętności,
  •  dokonać ewaluacji projektu szkoleniowego.

 

Koszt uczestnictwa

  • Cena szkolenia: 695 zł.

Program

 

1. Szkolenia w organizacjach

  •  Cele działań rozwojowych w organizacjach,
  •  Uwarunkowania efektywności szkoleń,
  •  Kwintet szkoleniowy,
  • Czteropoziomowy model oceny efektywności szkoleń,
  •  10 etapowy model procesu szkoleniowego,
  •  Model SEB/SEA.

 

2. Cele biznesowe organizacji a cele szkolenia

  •  Uwarunkowania efektywnej analizy potrzeb szkoleniowych,
  •  Definiowanie celów szkolenia w oparciu o model D. Kirkpatricka,
  •  Narzędzia oceny realizacji celów szkolenia.

 

3. Projektowanie szkolenia

  •  Uwarunkowania efektywnego szkolenia,
  •  Podstawy uczenia się osób dorosłych,
  •  Przegląd metod i technik pracy z grupą,
  •  Planowanie i projektowanie sesji szkoleniowej,
  •  Narzędzia ewaluacji szkolenia.

 

4. Wdrożenie treści prezentowanych podczas szkolenia

  •  Uwarunkowania wdrożenia zmian po szkoleniu
  •  Narzędzia budowy zaangażowania uczestników szkolenia
  •  Planowanie i wdrażanie zmian po szkoleniu w organizacji

Prowadzący

 

Agata Piątek

Doradca HR, Trener, Facylitator.

 

Specjalizuje się w tematach z obszaru HR, kompetencji miękkich oraz zarządzania zespołem. Od kilkunastu lat związana z obszarem HR oraz szeroko rozumianym rozwojem ludzi. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując zarówno w firmach rodzimych, jak i w międzynarodowych korporacjach. Jako trener pracuje od 2012 roku:

  •  12-letnie doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu narzędzi HR,
  •  5-letnie doświadczenie w pracy trenera i facylitatora,
  •  Doświadczenie w międzynarodowych projektach rozwojowych,
  •  Certyfikowany Trener Standardu HRD BP – Szkolenia Efektywne Biznesowo,
  •  Szkoła Trenerów MERITUM,
  •  Studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi UŚ,
  •  Szkoła Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.

Uprawienia i certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia!

Z doświadczenia wiem jak ważnym etapem jest projektowanie szkolenia… ale wiem też że szkolenie jest tylko jednym z etapów i aby osiągnąć rzeczywisty efekt w postaci trwałej zmiany w pracy/zachowaniu uczestników bardzo ważne jest podejście do rozwoju kompetencji jako do procesu. Procesu, którego każdy element i każdy uczestnik ma znaczenie i swoją rolę do odegrania. Zapraszam więc w podróż po tym procesie, której celem są szkolenia efektywne biznesowo.

                                                                                                                                                  Agata Piątek