Trudne sytuacje na szkoleniu

Zarejestruj się

Uczestnik


Płatnik


Dodaj uczestnika

Cel szkolenia

 

13.04.2018, WSB w Dąbrowie Górniczej, ul.Cieplaka 1c, 8.00 - 16.00

Celem tego szkolenia jest wzrost efektywności biznesowej szkoleń prowadzonych przez Uczestników dzięki znajomości metod i technik radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą wystąpić podczas szkolenia, co przekłada się na realizację celów szkolenia

 

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Menadżerów i specjalistów HR,
  • Menadżerów i specjalistów działów szkoleń,
  • Trenerów,
  • Trenerów wewnętrznych ,
  • Osób przygotowujących się do pełnienia roli menadżera HR,
  • Menadżerów szkoleń,
  • Specjalistów HR,
  • Specjalistów zajmujących się szkoleniami w firmie.

 

Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy będą:

  • określić swoją rolę w pracy z grupą;
  • przygotować się na trudne sytuacje, które mogą wystąpić podczas szkolenia;
  • wykorzystać różne techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych;
  • dobrać techniki do występujących sytuacji, relacji w grupie i swoich predyspozycji .

 

Koszt uczestnictwa

  • Cena szkolenia: 695 zł.

Program

 

1. Rola trenera w pracy z grupą

 

  • Rola trenera i zakres jego odpowiedzialności w pracy z grupą
  • Podstawowe kompetencje trenera
  • Znaczenie procesu grupowego i dynamiki grupowej w przebiegu szkolenia

 

2. Trudne sytuacje szkoleniowe w pracy z grupą

 

  • Geneza, definicja i przegląd najczęściej pojawiających się trudnych sytuacji podczas szkolenia
  • Strategie radzenia sobie w trudnych sytuacjach
  • Lepiej zapobiegać niż leczyć… czyli jak uniknąć wystąpienia trudnych sytuacji podczas szkolenia

 

3. Trudne sytuacje w pracy trenera nie związane z grupą uczestników

 

  • Przegląd trudnych sytuacji szkoleniowych oraz techniki radzenia sobie z nimi

Prowadzący

 

Anna Bartosińska

Szkolenia w zakresie zarządzania zespołem, podnoszenia efektywności osobistej, kompetencji społecznych.

Doradztwo w zakresie strategii i procesów HR, badania potencjału, podnoszenia efektywności zespołów.

Od ponad 10 lat wspieram menedżerów oraz zespoły, z którymi pracuję w podnoszeniu efektywności i osiąganiu celów.

Pracowałam zarówno z korporacjami, głównie z branży automotive i logistyki (np. TRW Polska sp. z o.o., DB Schenker Rail Polska S.A., Cooper Standard Polska Sp. z o.o.), jak i z firmami sektora MSP. Wspierając kadrę zarządzającą wdrażałam w firmach kulturę informacji zwrotnej, systemy ocen pracowniczych, koncepcję przywództwa transformacyjnego, realizowałam projekty mające na celu podnoszenie kompetencji menedżerów.

Ponad 3000 godzin spędziłam na sali szkoleniowej i w procesach coachingowych. Pracując w trzecim sektorze prowadziłam międzynarodowe zespoły projektowe.

Wykształcenie ekonomiczne (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) oraz certyfikat w zakresie Standardu HRD BP pozwalają mi projektować i wdrażać procesy rozwojowe łączące w sobie realizację celów biznesowych firm z dbaniem o satysfakcję i zaangażowanie ich pracowników.

Zaś umiejętności wspierania pracy z kompetencjami i prowadzenia procesów rozwojowych (Szkoła Trenerów SKiTZ Matrik, Coaching Center) pomagają skutecznie odkrywać i rozwijać
potencjał swoich klientów. Najlepsze rozwiązania istnieją w nas samych.

Ja pomagam tylko je odkryć i wyposażam osoby, z którymi pracuję w konkretne narzędzia pozwalające wdrożyć je w sposób jak najbardziej efektywny.

Uprawienia i certyfikaty

Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez Akademię WSB.

Akademia WSB realizuje usługi rozwojowe zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowo - Rozwojowych SUS 2.0.

Nawet najlepiej napisany program szkolenia może nie doprowadzić do zrealizowania jego celu. Na drodze trenera pojawiają się różne przeszkody w postaci trudnych sytuacji szkoleniowych.

Trenerze pokonaj z nami te przeszkody i doprowadź swoją grupę szkoleniową do celu waszej podróży.

 

                                                                                                                                             Anna Bartosińska