Ja lider

Zarejestruj się

Uczestnik


Płatnik


Dodaj uczestnika

Cel szkolenia

 

Celem biznesowym szkolenia jest nabycie wiedzy z zakresu technik i narzędzi służących efektywnemu zarządzaniu zespołem, których wdrożenie przyczyni się do większej ilości:

  • rozmów i spotkań z pracownikami,
  • właściwie zaplanowanych i delegowanych zadań,
  • zadań wykonywanych terminowo przez członków zespołu.

 

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Osób rozpoczynających pracę na stanowiskach kierowniczych lub będących na początku swojej drogi zawodowej.

 

Termin i miejsce:

  • Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, ul.Cieplaka 1c

 

Koszt uczestnictwa

  • Cena szkolenia: 695 zł.
  • Cena dla studentów, absolwentów i słuchaczy studiów podyplowowych: 295 zł

Program

 

1. Poznanie kompetencji przywódczych

 

  • Uczestnicy poprzez doświadczenie poznają wszystkie kompetencje niezbędne w kierowaniu zespołem, dzięki czemu zbudują swój autorytet
  • Uczestnicy stworzą portret idealnego lidera, dzięki czemu zidentyfikują kompetencje warte rozwoju

 

2. Identyfikacja celu i właściwe planowanie

 

  • Uczestnicy realizują zadanie, dzięki czemu uświadamiają sobie wagę właściwej komunikacji celu
  • Uczestnicy poznają metodę podziału zadań ze względu na ich pilność i ważność, dzięki czemu mogą stworzyć listę swoich najbliższych obowiązków grupując je w odpowiednich polach Matrycy

 

3. Organizacja a codzienne wyzwania managerskie

 

  • Uczestnicy poznają nowoczesne metody rekrutacji, dzięki czemu będą mogli korzystać z szerszego wachlarza możliwości
  • Uczestnicy poznają zasady zarządzania sytuacyjnego, dzięki czemu zwiększą motywację w zakresie realizowanych zadań
  • Uczestnicy wymienią się swoimi doświadczeniami i codziennymi wyzwaniami managerskimi, dzięki czemu będą mogli skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań

 

4. Delegowanie i motywowanie w dobrym stylu

 

  • Uczestnicy poznają rodzaje motywatorów wewnętrznych i zewnętrznych, dzięki czemu mają okazję sprawdzić poziom znajomości członków swojego zespołu;
  • Uczestnicy uświadamiają sobie, że podstawą motywacji jest zespołowość, dzięki czemu czują impuls do wdrażania elementów integracyjnych

 

5. Znaczenie rozmów ewaluacyjnych w pracy managera

 

  • Uczestnicy poznają mocne i słabe strony rozmów podsumowujących, dzięki poprawią komunikację w zespole
  • Uczestnicy poznają model  FUKOZ, dzięki czemu będą wiedzieli jak skutecznie przekazać informację zwrotną
  • Uczestnicy poznają wartość rozmów coachingowych, dzięki czemu zaczną stosować większą ilość pytań w kontakcie z pracownikami

Prowadzący

Agnieszka Żarecka

Trener biznesu, coach i mentor biznesu, konsultant biznesowy, doradca zawodowy, doświadczony manager, wolontariusz.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, gdzie ukończyła również m.in. studia podyplomowe z Psychologii Managera. Przez ponad 10 lat pracownik międzynarodowej korporacji finansowej, gdzie przez okres 6 lat z sukcesami  pełniła funkcje menadżerskie. Kierowała zróżnicowanymi i rozproszonymi zespołami sprzedażowymi, motywowała i inspirowała do rozwoju.

Posiada bogate doświadczenie w kreatywnym usprawnianiu procesów biznesowych oraz wdrażaniu innowacyjnych procesów obsługi klienta. Prowadziła dziesiątki procesów rekrutacyjnych oraz rozmów ewaluacyjnych, tworzyła profile kompetencyjne, zna zasady tworzenia modeli kompetencyjnych oraz prowadzenia Assessment i Development Center.

Obecnie w ramach szkoleń, warsztatów, team-coachingów pracuje wspólnie z uczestnikami spotkań nad rozwojem: osobistym, kompetencji przywódczych oraz komunikacyjnych, zespołowych czy twórczego myślenia. Podczas szkoleń wykorzystuje najciekawsze narzędzia trenerskie oraz liczne gry i prawdziwe przykłady z życia zawodowego. Z przyjemnością dzieli się swoim doświadczeniem mentorskim oraz włącza pracę z pytaniami oraz elementy wizualizacji.

Aktywnie udziela się w Fundacjach promując edukację finansową w szkołach podstawowych i średnich.

Prywatnie pasjonatka samorozwoju, psychologii w sporcie i biznesie, autorka bloga Inaczej.

 

Uprawienia i certyfikaty

 

Certyfikat ukończenia szkolenia!

http://www.hrdbp.pl/index.php/pl/sprawdz-trenera

 

 

Niemożliwe nie istnieje.

Agnieszka Żarecka